Über mich

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungssituationen.

Meine Arbeit verbindet Business Coaching mit Perspektiven aus Organisations- und Personalentwicklung sowie langjähriger Erfahrung im industriellen Umfeld.

Dabei unterstütze ich Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderungen im Alltag wirksam umzusetzen.

Beruflicher Hintergrund 

Seit mehreren Jahren arbeite ich in der Metall- und Elektroindustrie als Transformation Manager und Organisationsentwickler. In dieser Rolle begleite ich Führungskräfte, Produktionsbereiche und internationale Produktionsnetzwerke dabei, Veränderungen in Führung, Zusammenarbeit und Organisation zu gestalten.

Meine Arbeit bewegt sich häufig an den Schnittstellen von Führung, Projekten und Organisation:


  • Führung und Organisation
  • Projekten und operativer Umsetzung
  • Zusammenarbeit zwischen Bereichen
  • Veränderungsprozessen im Unternehmenskontext
  • Coaching von Führungskräften und Projektleitungen


Dabei kenne ich die Realität von Führung und Veränderung nicht nur aus dem Coaching, sondern auch aus der Organisationspraxis.

Coaching und Organisationsentwicklung

Ergänzend zu meiner praktischen Arbeit in Organisationen habe ich eine Ausbildung zum Business Coach absolviert. 


Ich bin ausgebildeter Business Coach (zweijährige Ausbildung beim ICS Institut, Bielefeld) und arbeite nach den Qualitätsstandards der European Association for Supervision and Coaching (EASC).
Darüber hinaus arbeite ich mit diagnostischen und reflexiven Methoden wie dem LINC Personality Profiler (LPP) – einem wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsprofil auf Basis der Big Five, um Selbstreflexion, Führungsverhalten und Zusammenarbeit fundiert zu unterstützen.

In Entwicklungs- und Workshopformaten setze ich außerdem LEGO® Serious Play® ein, um komplexe Fragestellungen sichtbar zu machen, Perspektiven zu erweitern und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.


Coaching verstehe ich dabei nicht als klassische Beratung, sondern als strukturierten Reflexionsraum, in dem neue Perspektiven entstehen und konkrete Handlungsoptionen entwickelt werden können.

Arbeitsweise

In meiner Arbeit verbinde ich Coaching, Organisationsentwicklung und Moderation. 

Dabei arbeite ich: 

  • pragmatisch und strukturiert
  • anschlussfähig an bestehende Organisationsrealitäten
  • mit einem klaren Blick auf Führung und Zusammenarbeit im Alltag


Je nach Anliegen kann die Zusammenarbeit unterschiedliche Formate umfassen: 

  • Business Coaching für Führungskräfte
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Moderation von Workshops und Reflexionsformaten
  • Impulse für Organisations- und Personalentwicklung
  • Trainings und digitale Lernformate zu Führung und Zusammenarbeit

Persönlicher Hintergrund

Führung und Zusammenarbeit interessieren mich nicht nur im beruflichen Kontext. 

Über viele Jahre war ich im Amateurfußball als Trainer und in Vereinsverantwortung tätig. In dieser Zeit habe ich Teams entwickelt, Verantwortung übernommen und erlebt, wie wichtig Klarheit, Kommunikation und Vertrauen für funktionierende Zusammenarbeit sind. 


Diese Erfahrungen prägen auch meine heutige Arbeit mit Führungskräften und Teams.

Austausch 

Sie möchten ein konkretes Anliegen besprechen oder prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist? 


Ich freue mich über Ihre Nachricht.