Meine Leistungen für Führungskräfte und Organisationen in Transformation und Change Prozessen
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungssituationen – durch Business Coaching, Organisationsentwicklung und praxisnahe Entwicklungsimpulse für Führung, Zusammenarbeit und Organisation.
Meine Arbeit verbindet Business Coaching mit Perspektiven aus Organisations- und Personalentwicklung sowie langjähriger Erfahrung im industriellen Umfeld.
Ziel ist es, Führung, Zusammenarbeit und Organisation so weiterzuentwickeln, dass Veränderungen im Alltag wirksam umgesetzt werden können.
Business Coaching für Führungskräfte
Business Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu reflektieren, Entscheidungen vorzubereiten und ihre Wirksamkeit im Führungsalltag zu stärken.
Typische Themen:
- Orientierung in neuen Führungsrollen
- Klärung von Rollen und Erwartungen
- Vorbereitung wichtiger Entscheidungen
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Kommunikation in anspruchsvollen Situationen
- Umgang mit Konflikten oder Spannungen im Team
Begleitung von Veränderungsprozessen
Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Projektverantwortliche dabei, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie von den Beteiligten verstanden und im Alltag umgesetzt werden können.
Typische Themen:
- Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten
- Zusammenarbeit zwischen Teams oder Bereichen
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Begleitung von Projektteams
- Stabilisierung von Führung und Zusammenarbeit im Wandel
Organisations- und Personalentwicklung
Neben Coaching begleite ich Organisationen auch mit punktuellen Entwicklungsformaten.
Beispiele:
- Workshops zur Team- oder Führungsentwicklung
- Reflexionsformate für Führungsteams
- Entwicklung gemeinsamer Arbeitsweisen
- Impulse für Zusammenarbeit und Kommunikation
- Begleitung organisationaler Lernprozesse
Moderation, Workshops und Trainings
Ergänzend arbeite ich auch in Moderations-, Workshop- und Trainingsformaten. Diese können sinnvoll sein, wenn Zusammenarbeit strukturiert, Reflexion ermöglicht oder gemeinsame Lösungen entwickelt werden sollen.
Je nach Anliegen arbeite ich mit unterschiedlichen Reflexions- und Entwicklungsformaten – unter anderem mit dem LINC Personality Profiler (LPP) sowie mit LEGO® Serious Play®, um Führung, Zusammenarbeit und Rollenverständnis greifbar zu machen.
Beispiele:
- Workshops mit Führungsteams
- Strategie- und Reflexionsformate
- bereichsübergreifende Abstimmungen
- Trainings zu Kommunikation und Zusammenarbeit
- digitale Formate
Wie eine Zusammenarbeit beginnen kann
Eine Zusammenarbeit beginnt in der Regel mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Dabei klären wir gemeinsam das Anliegen, den Kontext und mögliche Formate der Zusammenarbeit.
- Anliegen klären
- Passendes Format abstimmen
- Zusammenarbeit starten
Austausch zu Ihrem Anliegen
Sie möchten ein konkretes Anliegen besprechen oder prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist?
Ein erstes Gespräch dient dazu, Ihr Anliegen kennenzulernen und mögliche Wege der Zusammenarbeit gemeinsam zu besprechen.